APMI est un cabinet conseil expert en organisation et amélioration de performances industrielles.
Depuis 2001, date de sa création par Pascal Merle, le cabinet intervient auprès des PME/PMI de tous secteurs d’activités : les problématiques sont les mêmes, seul l’environnement et les produits changent.
EXPERTISES
Performances Industrielles
- Diagnostic, analyse et amélioration de processus industriels et de développements.
- Rationalisation des flux de production internes (du lancement de l’OF au stockage produis finis).
- Amélioration du taux de disponibilité des moyens de production et des postes de travail (vidéo analyse, chrono analyse, simogrammes).
- Mise en place démarche d’amélioration continue (TPM/TRS, SMED, 5S).
- Mise en place d’indicateurs de performances/analyse/plans d’actions.
- Mise en place/mise à jour des données techniques : nomenclatures, gammes, temps standards (gestion de production).
- Animation groupes de résolutions de problèmes.
Management de projets industriels
- Intégration nouveaux moyens/nouvelles lignes de production (du cahier des charges à la mise en service).
- Implantation d’atelier.
- Transfert industriel.
- Industrialisation produit / process
Formation / Action: Résolution de problèmes (module développé spécifiquement pour les opérateurs de production).
SMED. 5S...
ATOUTS
- Facilité d’intégration auprès du personnel de production.
- Langage simple compréhensible par tous.
- Interlocuteur = intervenant.
Contact: A PM I
17 Le Lac, Route du Grobon, 01400 Chatillon/Chalaronne.
Tel/Fax : 04 74 55 43 31. Mobile : 06 08 58 27 78. E-Mail : apmi@wanadoo.fr
